バイナリーオプション講座

3方向からのサポート体制

3方向からのサポート体制
  • 初回購入のお客様に次回の EA 応当日まで提供されます。
  • 有効な StorSimple サポート契約がない場合交換ハードウェア パーツを発送できないため、以降の年ではお客様はサポートを購入する必要があります。

StorSimple ソリューションのサポート

1 次回の EA 3方向からのサポート体制 3方向からのサポート体制 応当日までお客様にサポートを提供します。 お客様は、StorSimple サポートを利用するには、EA 応当日にサポートを更新する必要があります。 サポートが利用可能な地理的範囲については、Microsoft にお問い合わせください。 Premium の範囲は、市区町村ごとに異なる場合があります。 StorSimple Premium サポートを購入する前に、サポートが利用可能な地理的範囲について、Microsoft アカウント/販売チームにお問い合わせください。

問題の解決に必要なリソースや回答をご提供いただけない場合、Microsoft は重大度 A のケースに対する重大度を引き下げる場合があります。 重大度 A の場合は、24 時間 365 日体制で英語で対応し、重大度 B および C の場合は現地時間の営業時間で対応いたします。

3 サービスが開始されるのは、根本原因が特定され、Microsoft 3方向からのサポート体制 が問題解決のパスを推奨した後になります。

5 StorSimple Virtual Array のみを使用しているお客様は、StorSimple の Standard サポート プランまたは Premium サポート プランを購入する必要があります。 StorSimple サポートの購入については、Microsoft アカウントおよび販売チームにお問い合わせください。

6 ハードウェア保証要求に迅速に対応するため、交換パーツは、故障パーツを受け取る前にお客様に出荷します。 お客様は、故障パーツを速やかに弊社までお送りくださいますようお願いいたします。

サポート契約が満了していた場合、更新処理が完了し、部品が配送されるまで、最大 3 週間かかる場合があります (配送までに要する時間は、サポート契約が満了してから経過した時間によって決まります)。これは、契約が処理されるまで、契約の現地の在庫場所にデバイスの交換パーツが供給されないためです。

現地語のサポート

サポート範囲

課金とサブスクリプション管理に関連する問題のサポートは、すべてのサポート レベルでご利用いただけます。 StorSimple サポートを利用するには、StorSimple の Standard サポート プランまたは Premium サポート プランにご自分で申し込む必要があります。 StorSimple サポート 3方向からのサポート体制 チームは、StorSimple ソリューションに影響を与えるすべての問題の解決を担当します。 StorSimple には直接関係しない Azure 関連の問題のサポートをご利用いただくには、該当する Azure サポート プランにお申し込みいただく必要があります。 詳細については、こちらをご覧ください。 サポート チームは、お客様の Azure サポートに関する資格に基づき、StorSimple 以外のサポート ケースは Azure チームに委託して、フォローアップを行います。

1 問題の解決に必要なリソースや回答をご提供いただけない場合、マイクロソフトは重大度 A のケースに対する重大度を引き下げる場合があります。

2 重大度 A の場合は 24 時間 3方向からのサポート体制 365 日体制で英語で対応し、重大度 B および C の場合は現地時間の営業時間に対応いたします。それ以外の現地語 (日本語、台湾語、繁体字中国語、韓国語) でのお問い合わせには現地時間の営業時間内に対応いたします。

キャンセルに関するポリシー

お客様が StorSimple サポートを利用するには、サブスクリプション期間中に、Standard サポート プランまたは Premium サポート プランを購入する必要があります。 サポートをキャンセルしても、日割り計算での返金はありません。 StorSimple サポート プランは、EA 応当日に有効な割引です。 ただし、Microsoft は、有効なサポート契約のない StorSimple のお客様にサポートを提供することはできません。

更新に関するポリシー

StorSimple 8000 3方向からのサポート体制 シリーズ ストレージ アレイを購入すると、サポートは、次回の EA 応当日まで提供されます。 お客様は、StorSimple サポートを EA 応当日に更新する必要があります。 StorSimple サポート プランの注文は、同時終了します。 お客様は、StorSimple 8000 シリーズ ストレージ アレイのサポート満了が近づくと、その旨が電子メールで通知されます。お客様は引き続き、Microsoft アカウント/販売チーム、または Microsoft Licensing Solution Partner (LSP) とともに StorSimple サポートを更新するように求められます。

Standard Azure サポートでは、StorSimple ハードウェアはサポート対象になっていません。 ご自分が Premier または Unified Microsoft サポートで対象になっている場合でも、Standard StorSimple サポート更新を購入する必要があります。 StorSimple サポート更新を EA 応当日に合わせるには、必要なサポート SKU を獲得し、ライセンス数量とアプライアンス数が等しくなるようにし、注文したユニットの数量が EA 応当日までに必要なサポートの残りの月数になるようにします (すべてのユニットのサポート契約満了日が同じ場合)3方向からのサポート体制 。 ユニットのサポート契約満了日が異なる場合、各アプライアンスは、1 つのサポート SKU を使用してカバーされるようにし、EA 応当日までに各アプライアンスごとに、注文したユニットの数量が必要なサポートの残りの月数になるようにする必要があります。

StorSimple 8000 シリーズ ストレージ アレイのサポートは、StorSimple アレイの購入方法に基づいて提供されます。

  • 初回購入のお客様に次回の EA 応当日まで提供されます。
  • 有効な StorSimple サポート契約がない場合交換ハードウェア パーツを発送できないため、以降の年ではお客様はサポートを購入する必要があります。

Standard サポートがサブスクリプションに自動的に含まれるので、「Standard 3方向からのサポート体制 から Premium へのアップグレード」を参照してください。

  • Microsoft Premier サポート契約の対象であるお客様は、「Standard から Premium へのアップグレード」を参照してください。
  • Microsoft Premier 契約の対象ではなく、Premium StorSimple サポートを利用したいお客様は、更新時にこの SKU を購入する必要があります。

  • Microsoft Premier サポート契約の対象であるお客様は、Standard サポート SKU [CWZ-00023] を購入できます。また、StorSimple Standard サポート契約は、お客様が Premier 3方向からのサポート体制 サポートの対象であり続ける間、追加料金なしで自動的にアップグレードされます。
  • お客様が Premier サポートを後で獲得した場合、無償の StorSimple サポート アップグレードを入手するには、[email protected] 経由でアップグレードを要求します。
  • StorSimple Standard サポートの対象の Premier 以外のお客様は、Enterprise Agreement(EA) 契約期間中であればいつでも、Premium アップグレード SKU [CWZ-00025] を購入できます。 翌年のサポート契約の更新時、お客様は、アップグレード SKU [CWZ-00025] だけではなく、Premium サポート 3方向からのサポート体制 SKU [CWZ-00024] を直接購入する必要があります。

* Premium は、すべての場所が対象となるわけではありません。 StorSimple Premium サポートを購入する前に、地理的範囲について、Microsoft ([email protected]) にお問い合わせください。

** お客様が Premium 3方向からのサポート体制 StorSimple サポートに無料アップグレードできるようにするには、StorSimple アプライアンスを、お客様が Premier サポートの対象であるリージョンにデプロイする必要があります。

ASAP+ のお客様は、Standard 3方向からのサポート体制 3方向からのサポート体制 3方向からのサポート体制 サポートが含まれるサブスクリプション モデルに切り替えることができます。 サブスクリプションの価格を確認するには、StorSimple 料金計算ツールを使用してください。何かご質問がありましたら、[email protected] までお問い合わせください。 切り替えは、ASAP+ からサブスクリプションへの 1 方向のみです。

間もなく新年度ですね。
新型コロナウイルスによる感染拡大が続いた一年間でしたが、2021年3月卒業予定の大学生の就職内定率が12月1日現在、前年同期とくらべて4.9%減少し、82.2%に留まることから、多くの企業や団体(以下、企業等)では4月に新卒の新入社員を迎えることが予想されます。
また、人事異動や中途採用などで4月から新たに職場に加わる社員も多いと思います。
これらの「新人」社員の方々に対する教育・研修やサポートは、どのようにしたら上手くいくのでしょうか。
特に、今年はコロナ禍の真っただ中ということで、テレワークをすることになる「新人」や教育係となる「先輩」社員も多く、人事担当や職場の上司の皆さんの悩みの種となっているかも知れませんね。
そこで、「新人」の方々に対する教育・研修やサポートのポイントについて、メンタルヘルスの視点からわかりやすく解説します。

リアリティ・ショック

まずは、「新人」の方々に起こりやすい心理状況「リアリティ・ショック」や今年特有の状況についてお話します。
「リアリティ・ショック」とは、「新人」の方々が職場で働き始めた時、働き始める前に想像していたことと実際の仕事や職場とのギャップを感じることです。
リアリティ・ショックは、新卒社員だけではなく、異動などでも発生するとの指摘もあります。
リアリティ・ショックが大きい場合、その社員は職場適応に支障を来たし、最終的には離職してしまうこともあります。
したがって、リアリティ・ショックが少なくなるような取り組みが必要です。
では、どのようなことがリアリティ・ショックを少なくするのでしょうか。
ある研究では、若年ホワイトカラーの適応・不適応を分ける要因について、「個人要因」「環境要因」「サポート要因」ごとにその内容を分析しています。
これによると、上司、先輩などの同僚(以下、同僚)、同期社員など社内のさまざまな人からサポートを得ること、積極的にコミュニケーションを取り合って学習し合える職場であること、若手が同僚へフィードバックをしなければならない仕事であることなどが、サポート要因や環境要因として挙げられます。
また、本人の特性としては、積極的に学ぶこと、組織や同僚のために行動すること、新しいことにどんどん挑戦してみることなどが挙げられています。

種類要因適応を促す内容
サポート要因他者サポート多様なエージェント(筆者注:上司、先輩など同僚、同じ会社に入社した同期のこと)から万遍なくサポートが得られる
環境要因職場特性同僚が多忙過ぎず、積極的にコミュニケーションを取り合い、学習し合う職場
職務特性①フィードバックしなければならない状況を意図的に作り出す仕事
②同僚と相互にコミュニケーションを取り合う相互伝達型の仕事に携わらせる
③多少、ストレッチ(筆者注:負荷を掛けること)させる仕事は良いが、能力以上の責任や量を与えてストレスを覚えさせないようにする
個人要因行動特性①職場内外で、積極的に学ぶ
②組織や同僚のために行動する(返報性)
③良き人間関係を構築し、それを仕事に活かす
④直面した問題を先送りせず、解決を試みる
⑤新しいことにどんどん挑戦してみる

出所:尾形真実哉「若年ホワイトカラーの組織への適応課題と適応促進要因-複数のデータを用いた分析結果から-」(2016年、第45回日本労務学会全国大会統一課題シンポジウム「若者の採用・定着・育成をめぐって」 日本労務学会誌, 17(2), 68-76)を一部改変

また、新卒看護師を調査した別の研究によると、リアリティ・ショックに影響を与える要因として「精神的要因」と「看護実践能力」が挙げられています。
このうち「精神的要因」は、「精神的な落ち込みを感じる」「自己否定の気持ちがある」など、抑うつ的な状態を指します。
「看護実践能力」は、「看護実践能力や問題解決能力が不足している」「重症患者や患者急変時に対応ができない」「一人で業務を行うことに自信がない」など、職場で求められる職務の要求水準に応えられないと感じていることを指します。
この2つの要因のうち、「看護実践能力」は特に重要であると感じます。
なぜならば、職場においてきちんと仕事ができると認識することは、今後もこの職場でやっていけると自身の未来を楽観視できるからです。
看護師という患者の命を預かる仕事のため、職務の実践能力への認識が協調される結果となりましたが、どの職場においても「仕事がきちんとできる」と思えることは重要なのではないでしょうか。
以上のことから、「新人」の方々の職場環境としては、先輩などの同僚社員と「新人」とが相互にコミュニケーションを取りながら、仕事を教え、学ぶ環境であることが、リアリティ・ショックの低減に役立つと思われます。

コロナ禍とテレワーク

昨年1年間でテレワークをする従業員は大幅に増えましたが、課題もあります。
そのひとつが人材育成です。
厚生労働省の「これからのテレワークでの働き方に関する検討会報告書」には以下の指摘がされています。

「特に新入社員、中途採用及び異動直後の社員等に対し、対面でのOJTを行わずにオンラインのみで必要な研修・教育を行うことは困難である、本人にとっても質問がしにくく不安が大きい場合がある」
「意識的に対面の状況下でOJTを行うなどの工夫が必要」 出所:厚生労働省「これからのテレワークでの働き方に関する検討会報告書」

「テレワークを行う労働者は心身にストレスを感じるのではないか」
「テレワーク中心の働き方をする場合、周囲に同僚や上司がおらず、対面の場合と比較してコミュニケーションが取りづらい場合があるため、業務上の不安や孤独を感じること等により、心身の健康に影響を与えるおそれがあり、また、その変化に気づきにくい。メンタルヘルスの不調や、その重症化を防ぐために、オンライン上で双方向のコミュニケーションを取りやすくするなどにより、職場の上司、同僚、産業医等に相談しやすい環境を作ることが重要」 出所:厚生労働省「これからのテレワークでの働き方に関する検討会報告書」

「新人」教育・研修・サポートのポイント2021

(1)教育・研修・サポート体制

まず、職場で仕事をする以上、「新人」の方々が仕事をしっかり覚えられる環境を作っていく必要があります。
従来から、多くの企業等では新人研修や集合研修、さらには職場の先輩などから直接教わるOJTと呼ばれる研修・教育が行われてきました。
しかし、コロナ禍においては、これらの教育・研修の実施が充分に行えないのではないか、と感じている人事担当の方々も多いかも知れません。 3方向からのサポート体制 3方向からのサポート体制 3方向からのサポート体制
それでも、「新人」の方々は、先輩などと一緒に協力して行う業務に就くようにすることが重要です。
このことにより「新人」は、わからないことがあればその先輩に尋ねることとなり、また、尋ねやすくなります。
その一方で、先輩は「新人」にその業務をしっかり教える必要が生まれます。
なぜなら、「新人」の方々がしっかりと業務を覚えてくれないと、一緒に行っている業務の成果が上がりにくくなるからです。
現在、テレワークを導入している企業等も多いかと思いますが、このような「新人」とその教育係となっている社員の方々については、可能な限り出社して業務を行うことをお勧めします。

(2)コミュニケーション

「新人」の方々は、入社してしばらくの間は強い緊張が続くことも多く、また、不安になりがちです。
このため、ともに仕事をする上司や同僚から気軽に話をする機会を作りたいものです。
一例を挙げると、簡単な雑用を手伝ってもらうなどです。
その作業の合間に、少し会話を交わす、などを積み重ねることによって、「新人」の方々は、職場に「顔馴染み」を増やすことにつながり、職場に慣れていくことになるかと思います。
また、テレワークを導入している企業等を含めて、たとえば週に1回、各参加者がお茶とお菓子を持ち寄り、「リモートお茶会」をしながら進捗報告を行うなど行うのはいかがでしょう。
ポイントは、雑談を含めて気軽に話ができる環境を作ることです。
人事担当や上司の方々は、ぜひこの点にご配慮をいただければ、と思います。

コロナ禍が続く中、なかなか運動しづらいと感じている方は多いのではないでしょうか。
スポーツジムに行くのもちょっと…と感じている方もおられかと思います。
ご存知の方も多いかと思いますが、運動はストレス軽減に役立ちます。
特にジョギングなどの有酸素運動を行うとストレス耐性が強くなると考えられています(レイティ,J・ヘイガーマン, 2009, P.91)。

新型コロナウイルスの影響で危惧される運動不足とメンタルヘルスの関係

ぜひ、職場の中でも、仕事が終わった後でも、少しでも運動をすることを促したいものです。
ちなみに、ドクタートラストでは、原則として毎営業日の午後3時に、全社一斉に体操を行っています。
最近はテレワークの社員のために、社内で体操を行っている様子を動画でテレワーク社員向けに流し、自宅で仕事をする社員も出勤している社員と一緒に体操する取り組みを行っています。
最後に、今年は新型コロナウイルスによる感染状況が続く中で「新人」の方々を各職場に迎えることになります。
職場の人事担当や上司の皆さんにおかれては、ぜひ、「新人」の方々や職場の皆さんのストレスを軽減しつつ、「新人」の方々にしっかりと仕事を覚えてもらえるような工夫をしていただけると、職場全体が生き生きしてくるのではないかと思います。

・ 平賀愛美、布施淳子「就職後3ケ月時の新卒看護師のリアリティショックの構成因子とその関連要因の検討」(2007年、「日本看護研究学会雑誌」30(1), 97-107)
・ 厚生労働省「これからのテレワークでの働き方に関する検討会報告書」
・ 厚生労働省、文部科学省「令和2年度大学等卒業予定者の就職内定状況(12月1日現在)を公表します~大学生の就職内定状況は82.2%~」
・ 三菱UFJリサーチ&コンサルティング「テレワークの労務管理等に関する実態調査(速報版)」
・ 尾形真実哉「若年ホワイトカラーの組織への適応課題と適応促進要因-複数のデータを用いた分析結果から-」(2016年、第45回日本労務学会全国大会統一課題シンポジウム「若者の採用・定着・育成をめぐって」 日本労務学会誌, 17(2), 68-76)
・ 小川憲彦「リアリティ・ショックが若年者の就業意識に及ぼす影響」(2005年、経営行動科学18(1), 31-44)
・ ジョンJ.レイティ、エリック・ヘイガーマン(著)、野中香方子(訳)『脳を鍛えるには運動しかない!最新科学でわかった脳細胞の増やし方』(NHK出版)

【長岡】「地域高齢者等の『食』をサポートする体制整備検討会」を開催しました。

※用語の定義
「地域高齢者」
自宅等の住まいに在住する65歳以上の高齢者(在宅療養者、通所介護等の在宅サービスを利用する要介護者等を含み、医療施設の入院患者、介護保険施設の入所者等であって医師、管理栄養士、栄養士等により栄養管理が行われている者を除く。)
「地域高齢者等」
地域高齢者に準じた健康支援が望まれる65歳未満を含む
(出典:平成29年3月30日厚生労働省健康局長策定「地域高齢者等の健康支援を推進する配食事業の栄養管理に関するガイドライン」)

参集機関・団体

市町介護予防主管課及び保健主管課等、地域包括支援センター、
市町社会福祉協議会、長岡地域介護支援専門員協議会、
中越NST、新潟県栄養士会長岡支部、
新潟県食生活改善推進委員協議会長岡地区連絡会

開会あいさつ

開会あいさつの画像

はじめに、当部地域保健課長の内藤が開会のあいさつをしました。
「地域包括ケアシステムの構築として、在宅で過ごされる高齢者等のQOLの向上のためには、栄養・食生活の支援が必要になっています。
また、平成29年3月30日厚生労働省健康局健康課長から『地域高齢者等における配食の機会を通じた健康支援の推進について』が都道府県に通知され、当部では長岡地域配食サービス等情報一覧表を作成しました。
参集者の皆様には、日頃感じている地域高齢者等の食生活の現状や、取組の課題等をお聞かせいただき、今後、当部としても皆様と共に地域高齢者等の栄養・食生活支援を進めていきたいと考えておりますので、忌憚のない御意見をいただけますようお願いいたします。」

情報提供の画像

試食・意見交換

試食した弁当(4種類)と試食の様子の画像


試食した弁当(4種類)と試食の様子

安心のサポート体制

安心のサポート体制

お仕事の不安はすぐに、サポートチームに相談! 4コマ漫画 4コマ漫画 5つのエキスパートチームがしっかりサポート 5つのエキスパートチームがしっかりサポート

エキスパートの声

キャリアコーディネーターの写真 キャリアコーディネーターの写真

Staff Support

サポートチームは2021年春に、スタッフさんの満足度向上を目指して発足しています。
当社で就業いただく職場環境やお仕事に関するお悩みについてのご相談、勤怠連絡受付を担当しています。
キャリアリンクを選んで良かったと思っていただけるよう一人一人に寄り添った親身で迅速な対応を心がけています。
特に、新しいお仕事を始めるときなど環境が変わるときには不安も多いと思うので気軽に相談してもらえるようにチームワークで取り組んでます!

▶︎ご連絡先

Carrer Codinate

登録者のみなさまへのお仕事紹介を担当しています。
ご希望のお仕事が既にある方、どんな仕事に応募したらいいか悩んでいる方、お一人づつ状況は違いますが、要望やご職歴なども参考にお仕事をご紹介、提案できたらと思っています。
お仕事を紹介する時は、条件をお伝えするのは勿論ですが、実際に働いているイメージが湧きやすいよう環境面なども極力お伝えすることを心掛けています。

▶︎ご連絡先

キャリアコーディネーターの写真 キャリアコーディネーターの写真

顧客サービス課/契約管理課 顧客サービス課/契約管理課

Customer Service

▶︎ご連絡先

Sales Staff

数百名の方が就業している事務処理センターに常駐し、現場環境の整備や就業条件の改善を担当しています。
スタッフさんが安心して働きやすい環境をつくるために、お悩みを相談しやすいような環境づくりを心がけております。感染症対策が徹底されているかの確認もしています。
人数の多い職場だと全員の方と毎日お話することは難しいですが、元気のなさそうな方がいないか、普段と変わりないか、いつも目配り気配りできるように心がけています。
いまお仕事を始めるかたは感染対策が心配な方も多いと思います。わたしが管理している現場では各フロアごとの休憩時間や退出時間をずらすなどの密を避ける工夫もしております。机だけでなく階段の手すりやドアの取手も消毒を行い、アルコールシートも充分に設置するなど当社でお仕事いただく方が安心して出勤できるように努めています!
当社にはキャリアパスプランもあるので、業務を通じてステップアップしたいかたもしっかりサポートしていきたいと思っています。

「楽しく働けてます!」とおっしゃっていただけることがなにより嬉しいです。
また、スタッフさんとお仕事の話はもちろん、その他にもたわいもない話をしたり、お悩みを打ち明けてくれたり、どんどん信頼関係が深まっていくのがとてもやりがいを感じます。
「キャリアリンクで働いてよかった」「担当があなたでよかった」と思っていただけるように一人ひとりのスタッフさんに寄り添い、働きやすい環境づくりに努めてまいります。

キャリアコーディネーターの写真 キャリアコーディネーターの写真

キャリアコンサルタント キャリアコンサルタント

Career 3方向からのサポート体制 Consultant

キャリアコンサルティングはこれからのキャリアプランをご相談いただくのですが、経験を掘り起し過去と向き合う、そのうえで相談者の皆さんがどうしていきたいのか、
ご自身で気付いていただくための場だと思います。
先入観を持つことなく、常にご相談者の皆さんとの気持ちに寄り添い、未来を考えるお手伝いをすることで、少しでも皆さんの心が軽くなって、1歩前進していただけたらと願っています。

▶︎お気軽にご相談ください

厚生労働省認定の国家資格を保有するキャリアコンサルタントが対応させていただきます。
仕事の方向性、キャリアプランについてなどお気軽にご相談ください。
お申し込みはこちらから

\ 24時間対応・知りたいことに
ロボットが答えます♪ /

3方向からのサポート体制 LINEのID

いのしし りん子ちゃん

その他のサポート

トラブルのご相談

メンタルヘルスのご相談

労務のご相談

キャリアリンクはあなたのワークライフを全力でサポートします。
お悩み、お困りごとがある場合、まずはご相談ください。

2022 全日本トライアルR-3 関東大会 参戦レポート


★全日本トライアル選手権 新体制紹介
TEAM MITANI Honda HRC クラブMITANI 監督・三谷 知明
VERTIGO with MITANI 3方向からのサポート体制 GASGAS with MITANI 監督兼 副監督・三谷英明
TEAM MITANI Honda マシン:RTL300R
小川友幸 氏川政哉
HRC クラブMITANI マシン:RTL300R RTL260F
村田慎示 山中玲美 川添蒼太
VERTIGO with MITANI マシン:COMBAT VERTICAL3.0
武田呼人 (世界戦 3方向からのサポート体制 スペイン戦参戦)
GASGAS with MITANI マシン:GASGAS PRO300GP
廣畑伸哉 福留大登

出場選手権:全日本トライアル選手権(全7戦) CITY TRIAL(IAS のみ全8 戦へ全日本格式)
● 3方向からのサポート体制 国際A級スーパークラス
ライダー : 小川友幸(45 歳) 氏川政哉(19 3方向からのサポート体制 歳) 廣畑伸哉(17 歳) 村田慎示(48 歳)
アシスタントor サポート :田中裕大(小川友幸選手) 氏川湧雅(氏川政哉選手) 田中裕人(廣畑伸哉選手) 上田万法(村田慎示選手)
● 国際A級クラス
ライダー : 福留大登(17 歳)
アシスタント : 福留良太(福留大登選手)
● 国際 B 級クラス
ライダー : 川添蒼太(21 歳)
アシスタント : 川添真也(川添蒼太選手)
● レディースクラス
ライダー : 山中玲美(26 歳)
アシスタント : 楠 貴裕(山中玲美選手)

メカニック フォロー 顧問 相談役 : 小川千秋 藤波由隆 三谷英明 三谷知明 川村道徳 廣畑佳伸

2022 全日本活動 メンバー 変更事項について
☆ 川添蒼太選手がGASGAS からホンダに乗り換えて参戦
☆ 今年度よりTOHO レーシング様からチームのバックアップをしていただくことになりました。
☆ ヘルメットがSHOEI 様→ARAI 様に変更になりました。

RACE DATA
全日本トライアル選手権 第3 戦関東大会
■開催日:2022 年6 月5 日
■開催地:栃木県・モビリティリゾートもてぎ
■観客:2,800 人■気温:22 度■天候:曇り一時晴れ
■競技:10 セクション×2 ラップ+SS-2セクション
■持ち時間:4 時間30 分(10 セクション×2 ラップ)
■最多クリーン数:小川友幸(ホンダ)/15


● 国際A級スーパークラス
☆1 位☆:小川友幸 ☆3 位☆:氏川政哉 7 位:広畑伸哉 19 3方向からのサポート体制 位:村田慎示
● 国際A級クラス
11 位:福留大登
● 国際 B 級クラス
7 位:川添蒼太 39 位:奥田欽哉
● レディースクラス
5 位:山中玲美

(R-2 九州大会)
新体制の「モビリティリゾートもてぎ」にて全日本トライアルR-3 は、開催されました。天候が心配されました・・・・朝早くから雨が降り出していました。しかし天気は回復方向で、8:00~回復wet~dry へ!セクションの難度は世界レベルなのでdry といえ難しい。今年は、かなり余裕をもって関東へ入り、バックアップ準備万全でパドックのセットアップをしました。

2022 R-3 TEAM MITANI パドック

● 国際 B 級クラス
ゼッケン13:川添蒼太選手 21 歳
HRC クラブMITANI RTL260F

ゼッケン43 : 奥田欽哉選手 60 歳
GASGASwithMITANI PRO300GP

● レディースクラス
ゼッケン3:山中玲美 26 歳
HRC クラブMITANI RTL260F

1 か月前に痛めた、腰が完治しておらず、気持ちはいい方向では、ないままの全日本となりました。苦手な会場 怪我 セクションの設定など、マイナス思考な雰囲気・・・・いい方向に、すべてを考えれるようになってほしいところだ。とにかく大好きなトライアルをできるという気持ちで楽しんでほしい。ランキングは3 位をkeep!

● 国際A級クラス
ゼッケン8:福留大登選手 17 歳
GASGAS with MITANI PRO300GP

リアタイヤがきちんと走っているときの大ちゃんのバランス、スタイルは、ものすごくいい!今回岩盤ゾーンのガラ場での走破力の弱さが目立ちました。リアタイヤがすべる ぶれる といったときにライディングがストップしてしまいます。今回の順位は不本意すぎる結果となった、次回復活に期待しよう。

ゼッケン1:小川友幸選手45 歳
TEAM MITANI Honda RTL300R

昨年R-4 のパーフェクトウインの時と同じ「完全横綱相撲。」王者の貫禄試合となりました。世界戦のような難易度のセクションを、ほぼほぼ大きなミスなく完璧でした。調子もすごくよさそうで、こうなってくると自分自身で作り上げる無敵の2022 シーズンとなりつつあります。とはいえ、まだまだ序盤ですので、怪我に気を付けてシーズンを戦い抜いてほしいです。

ゼッケン3:氏川政哉選手 19 歳
TEAM MITANI Honda RTL300R

九州大会の不運から徹底的に乗り込んだ様子だが、直前に不運が襲う、木曜日に手首を負傷・・・・・。痛み止めを飲んでの参戦となった。走りは悪くなく調子も悪くなく、2 位争いを終始続ける展開、SS までもつれ込むも、4 位とも僅差。なんとか2 位表彰台になってほしい願いを込めましたが、3 位に!!今シーズン初の表彰台を獲得した。

ゼッケン11:広畑伸哉選手 17 歳GASGAS with
MITANI 3方向からのサポート体制 PRO300GP

上位も苦戦するようなセクションを、難なくとクリーンするところもあれば、簡単な5 点も多い、しかし今回も上位に食い込む可能性ナンバー1 なところを各セクションで見せてくれた。9 位8 位7 位と順番に上がっている このままいけば今シーズン中には、表彰台だ.

関連記事

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

コメント

コメントする

目次
閉じる