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キャッシュマネジメント入門

キャッシュマネジメント入門
グループ経営の効率化を図るCMS
著者: 中村正史 この作品のアーティストの関連作をお届け!アーティストメール登録 書籍 出版社:中央経済社
発売日: 2008年11月

SEMINAR & LECTURE セミナー・講演会

☆このセミナーは、資金繰り改善のために経理部に求められる役割と実務について、設例を交えながらご理解いただきます。
☆資金繰り業務に関して重要となる次の3つのポイントをマスターしていただきます。
Point1 決算書から資金繰り状況をつかむための経営指標 キャッシュマネジメント入門
Point2 「勘定合って銭足らず」の状態を招く大きな原因
Point3 「資金繰り表」の作り方と「資金計画」の立て方
☆資金繰りの実態を把握し、資金繰り状況を改善し、資金体質を強化するために、経理担当者のご参加をお待ちしております。

セミナー内容

1.そもそも、「資金繰り」とは?
(1)なぜ、「資金繰り」が大切なのか?
(2)自社の資金繰り状況を把握しよう
(3)「資金」の範囲を明確にしよう
(4)資金繰りで要求される2つの能力
(5)売上高と売上収入の違い
(6)売上原価と商品仕入支出の違い
2.「勘定合って、銭足らず」の原因とは
(1)「3→5→3」の箱の動きを理解する
(2)損益計算と資金繰りの違い
<演習>「 経常収支」で資金繰りの実力を見る
(3)お金を増やす取引と減らす取引
(4)最も理想的な「5つの箱」の動き方
3.「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする
(1)資金繰りの悩みの種 ~運転資金~
<演習> 運転資金を計算してみよう
<演習>「 勘定合って銭足らず」の原因とは
(2)運転資金を縮小させる3つの方策
4.会社を伸ばす「資金計画」の立て方 キャッシュマネジメント入門
(1)設備投資資金の調達と返済計画
(2)運転資金と固定資金の計画
5.会社を守る「資金繰り表」の作成方法
(1)具体的な「資金繰り表」の作り方
(2)予定資金繰りと実績資金繰り
<事例> 月次残高試算表より経常収支表を作成
<演習> 月次資金繰り表の作成
(3)カレンダー式資金繰り表の作成方法
<演習> 3~5か月先の資金繰り表の作成
(4)資金繰りで誤りやすい項目と忘れやすい項目
(5)資金繰り表を経営改善に役立てるためには
(6)資金調達の方法を見直してみる
6.資金繰りを改善する経営とは
(1)知っておきたい3つの経営指標
(2)運転資金の管理を徹底する
<まとめ> 資金繰り改善の5つの鉄則

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著者: 中村正史 この作品のアーティストの関連作をお届け!アーティストメール登録 書籍 出版社:中央経済社
発売日: 2008年11月

この商品の説明

著者/アーティスト

1 CMS入門;2 CMSの機能;3 CMS構築のポイント;4 CMSの導入方法;5 業務運営の成功要因;付録 国内CMSベンチマーク調査

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カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 古物商許可番号 301081505239 東京都公安委員会許可

「個人情報のCCCへの提供について」 2014年11月1日より、当社とカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社(CCC)との間のT会員の個人情報の利用方式を、「共同利用」から「第三者提供」に変更いたします。
当社が、本サービスの提供にあたり当社自らがお客様より取得した個人情報を、次のとおりCCCに対して提供することに、ご同意いただいたうえで本サービスをご利用ください。 ■提供する条件:本サービスに関する利用規約をご確認ください。 -->

企業会計入門コース

学習のゴール

  • 簿記の基本知識から管理のための会計まで、社会人必須の会計常識を習得。
  • 会社の“成績表”ともいうべき財務諸表を読む力を習得。
  • 原価計算の基本を理解し、“儲け”に対する感覚が向上。

コースの特色

  • 図表やイラストを多用した丁寧な解説。
  • 財務諸表の見方や使い方を、2色刷りのテキストで具体的に指導。
  • 重要用語の解説とステップアップ式のレッスンにより、初心者でも無理なく学習が可能なテキスト。

教材構成

コースの概要

受講対象者

執筆・監修

カリキュラム詳細

第1単位 簿記は企業会計の第一歩!

ACO 企業会計入門コース-1

第2単位 企業会計の基本原理を学ぶ

ACO 企業会計入門コース-2

第3単位 財務諸表の見方と使い方

ACO 企業会計入門コース-3

第4単位 管理のための会計がある

ACO 企業会計入門コース-4

受講者の声

特別受講料はJMAM HRM CLUB(J.H.倶楽部会員)に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

SEMINAR & LECTURE セミナー・講演会

☆このセミナーは、資金繰り改善のために経理部に求められる役割と実務について、設例を交えながらご理解いただきます。
☆資金繰り業務に関して重要となる次の3つのポイントをマスターしていただきます。
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Point2 「勘定合って銭足らず」の状態を招く大きな原因
Point3 「資金繰り表」の作り方と「資金計画」の立て方
☆資金繰りの実態を把握し、資金繰り状況を改善し、資金体質を強化するために、経理担当者のご参加をお待ちしております。

セミナー内容

1.そもそも、「資金繰り」とは?
(1)なぜ、「資金繰り」が大切なのか?
(2)自社の資金繰り状況を把握しよう
(3)「資金」の範囲を明確にしよう
(4)資金繰りで要求される2つの能力
(5)売上高と売上収入の違い
(6)売上原価と商品仕入支出の違い
2.「勘定合って、銭足らず」の原因とは
(1)「3→5→3」の箱の動きを理解する
(2)損益計算と資金繰りの違い
<演習>「 経常収支」で資金繰りの実力を見る
(3)お金を増やす取引と減らす取引
(4)最も理想的な「5つの箱」の動き方
3.「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする
(1)資金繰りの悩みの種 ~運転資金~
<演習> 運転資金を計算してみよう
<演習>「 勘定合って銭足らず」の原因とは
(2)運転資金を縮小させる3つの方策
4.会社を伸ばす「資金計画」の立て方
(1)設備投資資金の調達と返済計画
(2)運転資金と固定資金の計画
5.会社を守る「資金繰り表」の作成方法
(1)具体的な「資金繰り表」の作り方
(2)予定資金繰りと実績資金繰り
<事例> 月次残高試算表より経常収支表を作成
<演習> 月次資金繰り表の作成
(3)カレンダー式資金繰り表の作成方法
<演習> 3~5か月先の資金繰り表の作成
(4)資金繰りで誤りやすい項目と忘れやすい項目
(5)資金繰り表を経営改善に役立てるためには
(6)資金調達の方法を見直してみる
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(1)知っておきたい3つの経営指標
(2)運転資金の管理を徹底する
<まとめ> 資金繰り改善の5つの鉄則

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キャッシュマネジメント入門
著 者 堀内 一人
定 価 1,キャッシュマネジメント入門 650円(税込)
初版発行
ホッシー様専用 新品 デトダーマ ボディエッセンスF3 120ml, 978-4-7569-2163-5
ページ 240
版 キャッシュマネジメント入門 型 B6並製

今現在抱えている「あなたの痛み」や、将来に感じている「あなたの不安」にも応えられるように、
人生全般あらゆる方面からのアドバイスを100項目でまとめました。

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その半分埋まっていることへの解釈の相違により、
真逆の人生を歩むことにもなる。
そんな大きな転換点が、まさしく「40代」。

第1章 人生・生き方編
01 キャッシュマネジメント入門 すべての人生は、「ハッピーエンドの映画」である
02 40にして惑わずではなく、「惑いまくれ」
03 今を生きるために「死に方」を強くイメージせよ
使用済み バドミントンシャトル 250個,
05 「ミッドライフクライシス」には感謝せよ
06 リュックサックを下ろし「捨てるべき」ものを見定めよ
07 「ジブンジブン」から「キブンキブン」へ
08 「素の自分を愛する勇気」を
09 40代だからこそ、「過去主義なんてクソくらえ」だ
10 「3年後の自分からの手紙」があなたを作る
11 「ネガティブ感情のトリセツ」を片手に旅に出よ
12 40代こそ、常に「諦めの悪い奴」たれ
13 あなただけの「パワーストーリー」を紡げ
14 自分の「want」に忠実たれ
15 自分の「being(存在)」を認めよ
16 「心の呟き(セルフトーク)」を意識せよ

shiro キャッシュマネジメント入門 SABON マイファーストコフレ,
17 上司と部下の「板挟み」はこう乗り越えろ
18 絶対に「身体を止めるな」
19 部下を育てることへの「誤解と重要性」
20 部下との「距離感」はこう作る
21 部下の「自主性・積極性」を引き出すには
22 「リーダーシップ」の常識・非常識
23 40代は「嫌われろ!」
24 「社内サバイバル力」ではサバイバルしない
25 「懐の真剣」を真剣に抜け
26 「ミドル(中間管理職)の消滅」を本気で覚悟せよ
27 「自己懐疑力」があなたの成長を加速させる
28 「自分の手足」を動かすクセ作りを
29 あなたの「仕事の神」はどこにいる?
30 「従いたくない指示」が上から出たら
31 「失敗」との付き合い方・扱い方
32 「まだ本気出してないだけ」は、本気で価値なし
33 執着を解き放ち「赤子返り」を蹴散らしていけ
34 キャッシュマネジメント入門 キャッシュマネジメント入門 「嫉妬心」の転化の仕方があなたを左右する

第3章 キャリア編
35 「戦略的キャリアダウン」を真剣に考えよ
36 「生き残りスキルアップ」を密かに行え
37 カッコつけずに「潜水艦」のごとくあれ
38 会社を辞めたくなったら「おもちゃ箱」を思い出せ
39 「後付け力」をフル動員せよ
40 「降格を願いでる」のも大いにあり
41 今後の「賃金低下」はリアルに想定内にしておけ
42 自身のキャリアを見つめ直す「5つの質問」
43 40代、特に重要な「2つの質問」
44 目指すべきは「狩りのできるペット」
45 40代で「会社辞めていい人、ダメな人」
46 会社を味わえるだけ「味わい尽くせ」
47 会社から「欲しいもの」は何だ?
48 「実際的キャリアシフト」を実際にやれ
49 「あなたの眠れる埋蔵金」を掘り起こせ
50 「自分は何者か?」を言葉にできるか?
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52 キャリアより「キャッシュ」から考えてみよ
53 あなただけの「社会的役割」がきっとある
54 「じぶん株式会社」で未来を切り開け

第4章 人間関係編
55 仕事で「感情喚起力」を研いでおけ
56 40代からは「人間関係マインドセット」が最重要
57 まずは「自分との人間関係」のアップデートから
58 日々の「スモールサクセス」を習慣化せよ
59 人間関係よりも、まずは「人間磁場」
60 「孤独受容力」が人間関係を軽くする
61 人間関係への「執着」を解き放て
62 過剰な同調を「許せる」自分かどうか?
63 人間関係において「自責」を強く意識せよ
64 「二項対立的思考」から脱却せよ
65 40代以降の人間関係は、「足し算から引き算」へ
66 「甘え上手」になって人生を楽しめ
67 相手の話をとにかく「聴き切れ」
68 キャッシュマネジメント入門 「嫌いな人とは会わない」とまず決める

第5章 成長戦略編
69 「自分の実寸」の測り間違いは命取り
70 「人」によって生かされることを片時も忘れるな
71 まだまだ「投資先行」で生きろ
72 メラッときたら「昨日の自分」と競争せよ
73 「働きがい」がなくなるメカニズム
74 あなたが「この時代のモデル」になる
75 40代こそ、「名刺を捨て、外に出よ」
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78 「8割健康体」を目指し生きてみよ

第6章 心身の健康編
79 「1分」だけ呼吸を意識せよ
80 「気分をフラットに戻す習慣」を身に付けよ
81 今この瞬間から「過去のマネジメント」を
82 「情報のマネジメント」が過度な不安を退ける
83 朝、「違う空気」に触れてみよ
84 とにかく「見た目」に神経を行き届かせる
85 「食欲のコントロール」が健康の第一歩
86 適当に「テキトー筋トレ」を
87 今夜から「ものぐさストレッチ」を
88 「立ち仕事」「立ち飲み」で立ち時間を増やせ
89 「とにかく、速く歩く」
90 「顔面冷却」と「脳天冷水」で若さを取り戻せ
91 「諦めない気持ち+小さな行動」を

第7章 趣味・遊び編
92 「遊び」が最重要テーマだと言っても過言じゃない
93 「遊ぶために遊ぶ」ことがあなたを今に引き戻す
94 人生における「友人」との付き合い方
95 「ムダで非生産的なモノやコト」に関心を寄せろ
96 童心に戻れる「料理」こそ遊びの中の遊び
97 自分の「遊び趣味実態」を振り返れ
98 ぜひ「数人遊び」「数人趣味」を
99 「あなたの宝」をもう一度掘り起こせ
100 「今、遊べ」。理由なき衝動を解放せよ

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